9月15日至20日，陜西能源副總經(jīng)理王學民、陜西能源安全總監(jiān)蘇元一行到清水川能源公司開展秋季安全環(huán)保督導檢查。公司黨委書記、董事長王軍泓，其他領導班子成員、副總師及各部門負責人參加。

此次督導檢查嚴格對照檢查清單，從管理體系、現(xiàn)場風險、環(huán)保合規(guī)、消防管理、整改提升五大維度深入核查。督查組重點查閱安全生產(chǎn)與環(huán)保責任制執(zhí)行臺賬、“兩票三制”操作記錄、雙重預防機制運行檔案，細致詢問制度宣貫培訓與考核成效，確保安全責任層層傳遞、落地見效。針對現(xiàn)場安全關鍵環(huán)節(jié)，檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場，逐一核查設備設施本質安全狀態(tài)、高風險作業(yè)管控措施、特種設備運維記錄。圍繞檢查閉環(huán)與持續(xù)改進，督查組對政府監(jiān)管部門、集團公司及陜西能源2025年春安檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改驗證記錄進行“穿透式”核查，堅決杜絕屢查屢犯問題，同時了解公司安全投入、事件管理等長效機制建設情況，組織公司安全管理人員及一線員工開展安全知識專項考試及現(xiàn)場拷問，確保集團公司的安全管理制度和要求在基層得到有效執(zhí)行，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

末次會上，陜西能源秋安督查組肯定了公司在安全管理方面取得的成績，通報了春安問題整改復查情況及本次秋安督查發(fā)現(xiàn)的設備維護、風險辨識、現(xiàn)場管控等方面問題，并要求，一是錨定現(xiàn)場管控，全面排查設備隱患，加快智能監(jiān)控、違章抓拍等數(shù)字化安全管理建設，對高風險作業(yè)實行全流程管控，結合秋季特點排查季節(jié)性隱患，確保風險可控。二是構建“技術+安全”融合培訓體系，干部帶頭參與安全考試，依據(jù)結果開展靶向培訓，培訓結果與績效掛鉤，推動安全責任主動履職。三是激活雙重預防機制，重新梳理作業(yè)清單分級風險，實現(xiàn)隱患排查治理全流程線上閉環(huán)管控。四是壓實“三管三必須”責任，細化職責清單，將外委單位納入同質化管理，強化安全文化滲透與責任問責，構建全員參與的責任網(wǎng)絡。

王軍泓表示，清水川能源公司將針對督查組提出的問題按期整改，查漏補缺，逐一明確問題根源、整改措施、責任主體與完成時限，對問題隱患實行“清單化管理、項目化推進、閉環(huán)化銷號”，持續(xù)完善安全管理體系，全力打造本質安全型企業(yè)，為集團公司、陜西能源高質量發(fā)展筑牢安全屏障。