春風(fēng)送暖催人進(jìn)，奮楫揚(yáng)帆啟新程！清水川能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)陜投集團(tuán)和陜西能源各項(xiàng)決策部署，搶抓“開門紅”這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全體干部職工以“開局拉滿弓，起步即沖刺”的昂揚(yáng)斗志，為全年任務(wù)高質(zhì)量完成開好頭、起好步，全力打造集團(tuán)公司能源板塊“利潤中心”，截至1月31日，公司實(shí)現(xiàn)2025年首月“開門紅”，為保障能源安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

面對年初極端天氣頻發(fā)、電力需求攀升的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司堅決扛起能源保供責(zé)任，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)統(tǒng)籌部署生產(chǎn)工作，通過優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、強(qiáng)化設(shè)備隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)深化雙險雙控預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格按照歲末年初“百日攻堅戰(zhàn)”工作要求，開展“反三違”和危險作業(yè)專項(xiàng)排查整治，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時應(yīng)急值守制度，全鏈條壓緊壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4530天，牢牢夯實(shí)安全根基；二氧化硫、氮氧化物、粉塵等環(huán)保指標(biāo)排放均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，以“綠色電能”助力“雙碳”目標(biāo)落地。

積極響應(yīng)國家“三改聯(lián)動”政策，完成一期兩臺機(jī)組汽輪機(jī)通流改造、鍋爐側(cè)靈活性改造和脫硫提效改造工作，全面梳理影響三期機(jī)組能耗的因素，深入剖析根源，針對機(jī)組運(yùn)行實(shí)際情況，積極開展各類優(yōu)化試驗(yàn)，不斷完善《運(yùn)行管理部節(jié)能降耗措施》，進(jìn)一步提升設(shè)備性能；強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)力度，定期開展隱患缺陷“回頭看”工作，實(shí)行重要缺陷專人監(jiān)護(hù)，利用#1、#2、#3機(jī)組調(diào)停合理安排檢修，實(shí)現(xiàn)一、二類缺陷“動態(tài)清零”，設(shè)備可靠性穩(wěn)步提升，剛性執(zhí)行“兩票三制”，開展盤前事故推演，清單式進(jìn)行專項(xiàng)操作技能強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行重大操作、試驗(yàn)提級管理，運(yùn)行人員操作水平進(jìn)一步提高。

為了確保機(jī)組“口糧”供給，保證機(jī)組“吃”的飽，“吃”的好，公司始終狠抓燃煤購、運(yùn)、卸、配、輸各個環(huán)節(jié)，通過多部門聯(lián)合協(xié)作，成立配煤摻燒專項(xiàng)小組對入廠煤進(jìn)行全過程分析、監(jiān)督，對燃煤熱值、灰熔點(diǎn)、硫分等參數(shù)準(zhǔn)確掌控，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤摻燒；強(qiáng)化生產(chǎn)與營銷雙效協(xié)同，結(jié)合機(jī)組能效、燃料儲備實(shí)際，合理調(diào)整6臺機(jī)組運(yùn)行方式，充分研判陜西和湖北社會用電量情況、市場化交易電量規(guī)模、長協(xié)電價，積極調(diào)研省內(nèi)大型發(fā)電企業(yè)簽約情況和營銷策略，根據(jù)日曲線情況和日前現(xiàn)貨供需預(yù)測，做好次日現(xiàn)貨報價方案，全力提高電力現(xiàn)貨交易量。

下一步，清水川能源公司全體干部職工將繼續(xù)創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)的安全平穩(wěn)有序，以“開門紅”引領(lǐng)“全年彩”，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓生產(chǎn)、增效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。