清水川能源公司深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面貫徹落實“三行動一建設(shè)”工作部署，通過構(gòu)建全鏈條責任體系、深化智能化監(jiān)控應(yīng)用、強化風險防控能力，全面提升安全治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅實屏障。
黨建引領(lǐng)，構(gòu)建安全治理新格局
公司黨委堅持把安全生產(chǎn)作為重大政治責任，通過“第一議題”制度常態(tài)化學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，推動安全理念入腦入心。開展“黨員安全責任區(qū)”活動，帶頭查隱患、堵漏洞，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管”的管理格局。修訂風險區(qū)域包聯(lián)清單，明確領(lǐng)導責任與員工責任的銜接機制。今年以來開展安全督查50余次，覆蓋設(shè)備檢修、�；反鎯Φ汝P(guān)鍵區(qū)域。截至目前，公司連續(xù)安全生產(chǎn)4754天，彰顯了公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的卓越成就。
創(chuàng)新驅(qū)動，打造安全管理雙引擎
構(gòu)建“考核+激勵”雙向驅(qū)動機制，每月對各部門（專業(yè)）安全生產(chǎn)工作進行量化打分，考核結(jié)果直接與績效薪酬掛鉤。同步建立事故隱患排查獎勵制度，對發(fā)現(xiàn)較大及以上事故隱患、及時報告并防范事故發(fā)生的員工給予獎勵，極大激發(fā)了全員參與安全管理的積極性。同時，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”模式，依托“考試寶”平臺實現(xiàn)外委隊伍培訓全覆蓋、考核電子化。利用VR安全教育培訓體驗區(qū)打造沉浸式安全體驗場景，讓員工在虛擬場景中提升應(yīng)急處置能力。上半年培訓2000余人次，合格率100%。
實戰(zhàn)淬煉，提升應(yīng)急處突戰(zhàn)斗力
堅持“以練為戰(zhàn)、以戰(zhàn)促改”，組織開展防汛、廠用電全失、脫硫系統(tǒng)異常等10類應(yīng)急演練。成功承辦集團公司電力生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練，模擬變壓器著火、二三期機組廠用電全失、煤礦變失電等復雜場景，聯(lián)合8支救援隊伍、90余名人員參演，實現(xiàn)“秒級響應(yīng)”，充分展現(xiàn)了公司高效的應(yīng)急處突能力。通過系列實戰(zhàn)化演練，不僅全面檢驗了公司應(yīng)急預案的科學性、可操作性與應(yīng)急資源配置的合理性，更有效提升了員工面對復雜事故的快速反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力與風險預判能力，確保在關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
綠色轉(zhuǎn)型，樹立環(huán)保實踐新典范
公司深入踐行綠色發(fā)展理念，以創(chuàng)新技術(shù)為驅(qū)動，持續(xù)推進超低排放改造工程，深化脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)升級，發(fā)電機組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均優(yōu)于國家標準。實施煤礦疏干水全量回收改造工程，實現(xiàn)“廢水零排放”，水資源循環(huán)利用。創(chuàng)新簽訂自產(chǎn)商品煤轉(zhuǎn)場合同，優(yōu)化燃料采購策略，實現(xiàn)降本增效與生態(tài)效益雙贏。今年以來環(huán)保指標達標率100%，未發(fā)生環(huán)境事件。
公司將繼續(xù)堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化“黨建+安全”機制創(chuàng)新，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更高標準、更嚴要求、更實舉措落實安全環(huán)保主體責任，為集團公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。