面對(duì)三期#5機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電以來的首次C級(jí)檢修，清水川能源公司高度重視，緊鑼密鼓，全面鋪開前期籌備工作，確保檢修資源到位率、方案可執(zhí)行率、人員培訓(xùn)率均達(dá)100%，保障#5機(jī)組C級(jí)檢修高質(zhì)量推進(jìn)。
早計(jì)劃，檢修方案完善到位
公司根據(jù)設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備易發(fā)故障，結(jié)合自編的二十五項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則以及梳理的基建遺留問題等內(nèi)容，梳理重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，確定了發(fā)電機(jī)投產(chǎn)首年大修、鍋爐防磨專項(xiàng)檢查、#5電除塵新增負(fù)壓吸塵管道等多項(xiàng)檢修項(xiàng)目，并從專業(yè)角度逐項(xiàng)分析檢修作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，修改完善檢修記錄本，編制“四措兩案”，集中討論、優(yōu)化方案，確保檢修不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)、不留隱患、安全高效。
早部署，責(zé)任分工壓實(shí)到位
為進(jìn)一步強(qiáng)化檢修安全管理，公司依據(jù)檢修計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐條梳理，編制檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，明確項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、檢修班組、裝置各區(qū)域負(fù)責(zé)人等工作職責(zé)，嚴(yán)格做到誰管理、誰負(fù)責(zé)，全面壓實(shí)安全責(zé)任，相關(guān)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人提前對(duì)接材料、設(shè)備、施工等細(xì)節(jié)工作，把控作業(yè)進(jìn)度，保障檢修過程全面受控，確保檢修項(xiàng)目分工明確、措施到位、監(jiān)督嚴(yán)格。
早準(zhǔn)備，參檢人員培訓(xùn)到位
公司針對(duì)作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好對(duì)應(yīng)的安全管控措施，組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方案、事故案例、檢修規(guī)程和“四措兩案”等內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、提醒檢修作業(yè)安全要點(diǎn)，全面提升作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能水平。對(duì)外委單位人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)作業(yè)負(fù)責(zé)人、工作組成員、檢修監(jiān)護(hù)人進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育和安規(guī)考試，有效增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
隨著#5機(jī)組C級(jí)檢修進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，公司將以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成機(jī)組檢修任務(wù)，打造百萬機(jī)組檢修精品工程，為機(jī)組后續(xù)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行提供保障。