今年以來，清水川能源公司立足實(shí)際，通過扎實(shí)開展規(guī)章制度“立改釋廢”工作，保障制度的適應(yīng)性、有效性和合規(guī)性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保障。

高度重視，精心組織。為確保制度“立改釋廢”工作得到有效落實(shí)，公司形成了主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，企管部牽頭，各職能部室具體負(fù)責(zé)排查梳理的工作機(jī)制，今年1月中旬至3月中旬，公司開展了為期兩個月的制度梳理自查工作，有力保障了制度“立改釋廢”工作扎實(shí)推進(jìn)。

規(guī)范管理，扎實(shí)落實(shí)。公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)》，不斷完善制度管理信息化建設(shè)，企業(yè)管理制度立項(xiàng)、審核、批準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全流程無紙化辦公，形成了年初有計(jì)劃，年內(nèi)有修編，全年有宣貫的管理格局，為依法依規(guī)高效開展經(jīng)營活動打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年1月至9月，公司累計(jì)新增制度14項(xiàng)，修訂制度37項(xiàng)，廢止制度2項(xiàng)，為企業(yè)合規(guī)管理提供了制度依據(jù)。

動態(tài)管理，常抓不懈。在制度管理過程中，所有制度均嚴(yán)格履行評審流程，做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā)，最大限度避免制度交叉。公司在進(jìn)行定期制度評估基礎(chǔ)上，對因國家和行業(yè)政策變化、迫切需要修編的制度做到了即俢即發(fā)，與實(shí)際工作同步，及時(shí)化解了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)制度宣貫力度，形成了季度宣講、制度答題、分級宣貫立體制度宣講體系，年累計(jì)組織線下公司級、部門級制度宣講會40余次，參訓(xùn)900余人次，線上制度答題年累計(jì)參與2000余人次，為公司制度深入人心打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展自查工作，按照集團(tuán)、陜西能源有關(guān)制度管理工作要求，扎實(shí)開展企業(yè)自查，公司制度的完備性和規(guī)范性不斷完善。

通過對制度的全面梳理、評估、修訂、廢止和宣貫，為公司持續(xù)規(guī)范開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高企業(yè)科學(xué)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。