11月26日，公司在綜合樓二樓會議室召開2022年第11次黨委理論學習中心組學習會，對學習宣傳貫徹黨的二十大精神進行再安排再部署。會議由公司黨委書記、董事長裴昌勝主持，公司黨委副書記、總經(jīng)理韓飆等領導班子成員、副總師參加。

會議先后學習了《中共中央關于認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神的決定》《黨的二十大精神宣講提綱》和習近平總書記在瞻仰延安革命紀念地時的重要講話精神等內(nèi)容，四位中心組成員分別圍繞黨的二十大精神主題作交流發(fā)言。

裴昌勝強調(diào)，學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期的首要政治任務，全體黨員干部職工要迅速把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

裴昌勝要求，一是精心組織宣傳，營造濃厚氛圍。按照公司《學習宣傳貫徹黨的二十大精神主題宣傳工作方案》，統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體、內(nèi)宣和外宣，利用公司門戶網(wǎng)站、微信公眾號、抖音號和電子屏、宣傳展板等，全方位多渠道加強對黨的二十大精神的宣介，營造濃厚的宣傳氛圍。二是扎實開展宣講，推動入腦入心。組織公司領導干部帶頭宣講、邀請省委宣講團成員及馬院院長宣講團成員座談宣講，廣泛開展網(wǎng)絡宣講，結(jié)合“三會一課”、主題黨日、專題黨課、班前班后會等形式，多層次、全方位推動黨的二十大精神進部門、進班組、進崗位，切實提升宣講的感召力、凝聚力、影響力。三是注重學用結(jié)合，推動見行見效。全體黨員干部要把黨的二十大精神學習成果轉(zhuǎn)化為指導實踐和推動工作的具體舉措，扎扎實實找對策、求突破，防風險、破難題。圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，深入排查安全風險隱患和薄弱環(huán)節(jié)，著力補短板、強弱項、堵漏洞，全力保障四臺機組安全穩(wěn)定運行；充分認識三期項目建設面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量為先”的意識，在安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、投資管理等方面取得新進展，保質(zhì)保量完成三期建設各項目標任務；持續(xù)健全完善“9+1”管理體系，充分發(fā)揮其管理效能，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能力的本質(zhì)提升，為高質(zhì)量完成公司2022年各項任務目標而不懈奮斗。